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序號(hào)

項(xiàng)目

工作措施

完成情況

牽頭部門

配合部門

1

加強(qiáng)新增熱用戶并網(wǎng)質(zhì)量管理工作

1、聯(lián)系用戶、基建、設(shè)計(jì)、施工等單位，踏查現(xiàn)場(chǎng)、出設(shè)計(jì)方案

2、加強(qiáng)與用戶、基建、設(shè)計(jì)、施工等單位的溝通協(xié)調(diào)

3、旁站式管理，確保工程施工質(zhì)量

4、對(duì)開栓用戶進(jìn)行注水排氣

出臺(tái)多項(xiàng)舉措，優(yōu)化接并網(wǎng)工程服務(wù)，新增熱用戶并網(wǎng)方面出現(xiàn)的問題早發(fā)現(xiàn)、早解決。提前介入新建并網(wǎng)項(xiàng)目，各專業(yè)部門把住設(shè)計(jì)關(guān)、施工關(guān)，避免了新建項(xiàng)目的安全隱患。

營(yíng)業(yè)處

生技處

基建處

稽安處

各分公司

2

開展“冬病夏治”入戶維修，徹底解決用戶室溫不達(dá)標(biāo)問題

1、將原有小管徑擴(kuò)徑

2、增加室內(nèi)散熱器

3、增加供熱環(huán)路

4、清掏除污器、沖洗地?zé)�，進(jìn)行戶間二網(wǎng)調(diào)整

5、對(duì)影響相鄰用戶室溫的停熱用戶按協(xié)議要求開栓供熱

用戶室溫不達(dá)標(biāo)就是事故。對(duì)于供熱期內(nèi)能解決的必須當(dāng)時(shí)解決，堅(jiān)決不允許出現(xiàn)搪塞、推諉現(xiàn)象，對(duì)于供熱期不能解決的問題，建立了完整的消缺檔案，“冬病夏治”徹底解決。

生技處

稽安處

各分公司

3

全面配合市政府老舊管網(wǎng)和老舊小區(qū)改造工作

1、聯(lián)系設(shè)計(jì)、施工等單位，踏查現(xiàn)場(chǎng)、出設(shè)計(jì)方案

2、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工等單位的溝通協(xié)調(diào)

3、旁站式管理，確保工程施工質(zhì)量

全面配合完成市政府老舊管網(wǎng)和老舊小區(qū)改造工作，主動(dòng)解決老舊管網(wǎng)改造難題，主動(dòng)幫助政府承擔(dān)老舊小區(qū)改造補(bǔ)償資金不足等問題。

基建處

生技處

稽安處

各分公司

4

開展“訪民問暖”活動(dòng)，主動(dòng)上門走訪，法規(guī)咨詢服務(wù)到家

每天根據(jù)實(shí)際情況有計(jì)劃地進(jìn)行用戶走訪，張貼溫馨提示單，宣傳供熱法規(guī)和供熱常識(shí)，解答用戶供熱問題。

開展“訪民問暖”活動(dòng)并形成制度。有針對(duì)性地篩選投訴集中、問題突出的小區(qū)，分組入戶走訪、測(cè)溫，認(rèn)真聽取用戶意見和建議，客觀掌握第一手資料，實(shí)地解決供熱問題，同時(shí)進(jìn)行供熱政策宣傳和供熱知識(shí)普及。

稽安處

營(yíng)業(yè)處

生技處

各分公司

5

迎旅發(fā)、美環(huán)境，全面開展美化、綠化工程

1、粉刷廠房、清理廠區(qū)環(huán)境

2、粉刷換熱站、清理換熱站周邊環(huán)境衛(wèi)生

3、粉刷、清掃辦公場(chǎng)所

4、東四江堤圍墻琉璃瓦修復(fù)、粉刷

5、購(gòu)買1000個(gè)盆栽、綠植，美化環(huán)境

全面開展美化、綠化工程。改善廠容廠貌，改善員工工作環(huán)境

辦公室

職能處室各分公司

各分場(chǎng)

6

關(guān)心、關(guān)愛員工，為員工辦實(shí)事，提升員工生活質(zhì)量

公司在崗員工700人

1、每人每天一袋鮮牛奶

2、每人每周2斤餅干

3、每人每10天一包口罩（10只）

4、每人每月一盒復(fù)合維生素保健品

5、每年為回族員工過開齋節(jié)

6、每年為全體員工及退休人員安排體檢，并進(jìn)行體檢報(bào)告的篩查。

發(fā)揮救助基金會(huì)、互助基金會(huì)的作用，解決員工生活中的困難。走訪慰問離退休老同志、困難員工和春節(jié)期間一線在崗員工。關(guān)心、關(guān)愛員工，為員工辦實(shí)事，提升員工生活質(zhì)量。全年發(fā)放福利，貨比三家，確保物美價(jià)廉。定期發(fā)放保健品和營(yíng)養(yǎng)品。

辦公室

物資處

工會(huì)

退休辦